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Confronto

Lumina vs un marketing manager interno

Un marketing manager per hotel costa da €3.100 a 6.300 al mese di stipendio, su cifre pubblicate per Regno Unito e Germania. Lumina Studio costa €890 a struttura e non sostituisce la persona che possiede la strategia: le toglie il lavoro di assemblaggio.

Fianco a fianco,domanda per domanda

La fascia di stipendio è quella a cui il ruolo viene pubblicato.Il prezzo Lumina è il piano Studio della pagina prezzi.

DomandaUn marketing manager internoLumina Studio
Costo mensileDa €3.100 a 6.300 di stipendio, prima di oneri e strumenti€890 a struttura, fatturati annualmente
Cosa possiedeStrategia, priorità, relazioni, approvazioni e il calendarioL’assemblaggio: leggere il materiale dell’hotel, scrivere il brief e i contenuti finiti
Tempo alla prima pagina finitaSettimane: inserimento, immersione nel brand, accessi, una prima bozzaIl primo brief mensile e le prime pagine finite, lette contro le pagine dell’hotel
Quando la persona se ne vaIl contesto se ne va con lei e la persona successiva ricomincia da capoLe pagine approvate, le loro fonti e la conoscenza dietro il mese successivo restano all’hotel
VolumeLimitato alla settimana di una personaIl brief del mese e i suoi contenuti, ogni mese, nella voce dell’hotel
Meglio quandoL’hotel ha bisogno di un responsabile marketing e ha una persona da assumereL’hotel ha un responsabile, o un direttore che ne fa le veci, e ha bisogno che il lavoro sotto venga fatto

Salary figures: Indeed, Glassdoor and kununu. Lumina figure: prezzi Lumina. The full comparison with an agency is on quanto costa un’agenzia di marketing alberghiero.

Quando ciascunoè la risposta giusta

Una persona e un sistema rispondono a domande diverse.Il caso più comune è una persona attrezzata con il sistema.

Assumere

  • Oggi nessuno è responsabile del marketingPriorità, rapporti con la proprietà e con le agenzie, calendario e budget hanno bisogno di una persona. Nessun sistema tiene una riunione.
  • La struttura è abbastanza grande da riempire la settimanaEventi, partnership, stampa, il programma fedeltà, le OTA: un ruolo pieno, non una catena di montaggio.
  • Il gruppo ha un team brand a cui agganciarsiUna struttura di catena con un team centrale ha bisogno di una controparte locale che ne parli la lingua.

Attrezzare

  • Il responsabile del marketing esiste giàUn manager, un direttore o un direttore commerciale che approva in minuti ma non può scrivere il mese.
  • Le pagine sono il collo di bottigliaSuite, ristoranti, spa, meeting, articoli stagionali, la newsletter: il lavoro che è in ritardo ogni mese è il lavoro che Lumina assembla.
  • L’hotel vuole che la conoscenza restiCiò che l’ultima persona sapeva dell’hotel è scritto, con le fonti, e riusato il mese dopo.

Entrambi

Il manager imposta il mese e approva. Lumina legge le recensioni, le linee guida del brand, le fotografie e le pagine attive, e riporta il brief e i contenuti finiti. Una persona, l’output di un team, e il contesto tenuto dall’hotel invece che da chi ha quel ruolo quest’anno.

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